企業(yè)文化短評(píng)：從下班關(guān)電腦談公司利益觀

“喂，我剛走的急，忘記關(guān)電腦了，麻煩你幫我關(guān)閉電腦，謝謝！”在洋浦辦事的A君由于一時(shí)回不了辦公室，便打電話請(qǐng)同事幫他關(guān)自己的電腦。

據(jù)悉，1臺(tái)電腦每小時(shí)耗電約0.4瓦，需電費(fèi)約0.3元。A君請(qǐng)同事幫忙關(guān)電腦，看似微乎其微的小事，但他心里裝的卻是公司這個(gè)大集體的利益。因?yàn)椋拦镜睦婢褪菃T工自身的利益。春秋時(shí)期，管子曰“利出于一孔者，其國(guó)無敵”。同理，員工的待遇源于公司的效益，所有員工都來維護(hù)公司利益，提升公司效益，那么員工的待遇會(huì)低嗎？

人的天性是趨利避害，大家追求自身利益最大化無可厚非，但如果把追求自身利益建立在侵害公司集體利益之上，表面上是個(gè)人獲利了，實(shí)則無益。因?yàn)楣镜睦媸軗p，傳導(dǎo)到員工個(gè)人身上的利益也就減少了。

當(dāng)下，部分員工的成本意識(shí)和公司利益觀不強(qiáng)，下班后有意或無意不關(guān)電腦，一天下來僅此一項(xiàng)，1臺(tái)電腦就要浪費(fèi)電費(fèi)4.2元，這還沒算上電腦的損耗。依此類推，這些員工在工作過程中可能還存在其他一些浪費(fèi)公司資源，甚至侵害公司利益的情況。

當(dāng)下新冠肺炎疫情致使全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，漢地的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如果我們?nèi)匀恢皇鞘刂逃械男б媾c利潤(rùn)，而不去與充分開放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很快我們將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。為此，公司正在進(jìn)行一場(chǎng)新的變革，希望通過部門精簡(jiǎn)和人員優(yōu)化，進(jìn)一步激發(fā)員工危機(jī)意識(shí)，改變團(tuán)隊(duì)不良風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的扁平化和高效化，進(jìn)而達(dá)到組織績(jī)效的顯著提升。

精簡(jiǎn)和優(yōu)化什么樣的人呢？主要就是優(yōu)化掉那些無視公司利益，辦事循規(guī)蹈矩、按部就班，凡事吃不得苦、擔(dān)不了責(zé)的人。

前段時(shí)間，我們開展了員工工作內(nèi)容普查，對(duì)其中工作量不飽和的崗位或人員，做了調(diào)配和精簡(jiǎn)，進(jìn)一步壓實(shí)了責(zé)任，目的就是要提高公司效益。作為員工，我們必須要知道“工作不主動(dòng)，前途很被動(dòng)”的道理。因此專業(yè)人員要不斷提升自己的專業(yè)技能水平，管理人員要積極把自己練就成為多面手。不僅如此，大家還應(yīng)努力做到“責(zé)任不推卸，執(zhí)行無借口，工作不抱怨，結(jié)果不打折”。唯此，公司利益才能最大化，員工待遇才能不斷提高。（蔡林）