2011年度優(yōu)秀班組發(fā)言稿
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:
很榮幸我能夠在這里代表公司優(yōu)秀班組四班發(fā)言,也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們班組工作的認(rèn)可。通過我們四班的共同努力,取得了顯著的成績。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,四班注重抓管理,重實效,從安全、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手,逐漸把四班建設(shè)成為一支能打硬仗、善打硬仗的班組。回顧一年來的工作,我們主要從以下三方面加強(qiáng)班組的各項工作:
一、提高班組員工的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)班組建設(shè)
四班嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,以班組考核規(guī)則為準(zhǔn)繩,從實際出發(fā),落實到每一位成員,以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),對生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)量的完成。在人員管理上,更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)隊伍的凝聚力。加氫異構(gòu)裝置開工階段,工作量大,要求較高,我們發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,聽從指揮,服從分配,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,積極參加培訓(xùn),逐步掌握了新裝置的各項工藝要求以及各大型機(jī)組的開停、切換等生產(chǎn)操作技能。嚴(yán)格遵守各項工藝指標(biāo),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品收率和合格率達(dá)到要求。儲運(yùn)崗位更是克服了人手不夠的困難,不講條件,任勞任怨。在罐區(qū)倒油、盤庫以及裝車、裝船、計量等作業(yè)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),堅決杜絕了“跑、冒、竄”等事故的發(fā)生。
四班嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,以班組考核規(guī)則為準(zhǔn)繩,從實際出發(fā),落實到每一位成員,以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),對生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)量的完成。在人員管理上,更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)隊伍的凝聚力。加氫異構(gòu)裝置開工階段,工作量大,要求較高,我們發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,聽從指揮,服從分配,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,積極參加培訓(xùn),逐步掌握了新裝置的各項工藝要求以及各大型機(jī)組的開停、切換等生產(chǎn)操作技能。嚴(yán)格遵守各項工藝指標(biāo),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品收率和合格率達(dá)到要求。儲運(yùn)崗位更是克服了人手不夠的困難,不講條件,任勞任怨。在罐區(qū)倒油、盤庫以及裝車、裝船、計量等作業(yè)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),堅決杜絕了“跑、冒、竄”等事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高員工崗位培訓(xùn)
四班嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)落在實處,通過參加安全教育活動等多種形式向班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項事故預(yù)案,做到班組人人了解掌握,盡其職負(fù)其責(zé)。
2011年6月23日,“海馬”特大強(qiáng)臺風(fēng)襲擊海南,天氣非常惡劣,四班正值夜班,狂風(fēng)暴雨中,裝置突然停電,造成循氫機(jī)K102運(yùn)行機(jī)停車、聯(lián)鎖啟動,原料泵停車、加熱爐熄火、0.7MPa緊急泄壓閥打開,情況非常緊急,全班立即按事故預(yù)案進(jìn)行操作,閃身沖入風(fēng)雨中;中控立刻匯報生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)控儀表,在短時間內(nèi),裝置改循環(huán),反應(yīng)保壓,為迅速恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,事后受到公司的表揚(yáng)嘉獎。另外,在工作中還發(fā)現(xiàn)多起事故隱患,如減e二線汽提塔塔壁閥法蘭漏油,反應(yīng)器熱偶處滲油等都及時發(fā)現(xiàn)并排除。班組還多次開展了防事故演練活動,積極配合在公司進(jìn)行的洋浦消防局重大事故演練。在消防器材(呼吸器)操練比賽中,四班田純飛取得了第一名的好成績。這充分體現(xiàn)了四班全體成員的工作積極性和高度的責(zé)任心。在員工的培訓(xùn)過程中,總結(jié)經(jīng)驗,交流心得,采取“師帶徒、徒幫師,言傳身教”,使全班業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。在員工培訓(xùn)考核中,取得了較好的成績。
四班嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)落在實處,通過參加安全教育活動等多種形式向班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項事故預(yù)案,做到班組人人了解掌握,盡其職負(fù)其責(zé)。
2011年6月23日,“海馬”特大強(qiáng)臺風(fēng)襲擊海南,天氣非常惡劣,四班正值夜班,狂風(fēng)暴雨中,裝置突然停電,造成循氫機(jī)K102運(yùn)行機(jī)停車、聯(lián)鎖啟動,原料泵停車、加熱爐熄火、0.7MPa緊急泄壓閥打開,情況非常緊急,全班立即按事故預(yù)案進(jìn)行操作,閃身沖入風(fēng)雨中;中控立刻匯報生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)控儀表,在短時間內(nèi),裝置改循環(huán),反應(yīng)保壓,為迅速恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,事后受到公司的表揚(yáng)嘉獎。另外,在工作中還發(fā)現(xiàn)多起事故隱患,如減e二線汽提塔塔壁閥法蘭漏油,反應(yīng)器熱偶處滲油等都及時發(fā)現(xiàn)并排除。班組還多次開展了防事故演練活動,積極配合在公司進(jìn)行的洋浦消防局重大事故演練。在消防器材(呼吸器)操練比賽中,四班田純飛取得了第一名的好成績。這充分體現(xiàn)了四班全體成員的工作積極性和高度的責(zé)任心。在員工的培訓(xùn)過程中,總結(jié)經(jīng)驗,交流心得,采取“師帶徒、徒幫師,言傳身教”,使全班業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。在員工培訓(xùn)考核中,取得了較好的成績。
三、實行成本管理,增強(qiáng)節(jié)能意識
節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理是我們班組的目標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)情況,在保證產(chǎn)品合格的前提下,合理的降低能耗指標(biāo),并且核算出成本,使班組的節(jié)能意識加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)節(jié)能競賽考核中取得多次第一,年終考核總分第一,能耗指標(biāo)降至到了最低。
節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理是我們班組的目標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)情況,在保證產(chǎn)品合格的前提下,合理的降低能耗指標(biāo),并且核算出成本,使班組的節(jié)能意識加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)節(jié)能競賽考核中取得多次第一,年終考核總分第一,能耗指標(biāo)降至到了最低。
成績屬于過去,只要我們認(rèn)真盡職重落實,實踐創(chuàng)新求進(jìn)取,在2012年的工作中,繼續(xù)努力,更進(jìn)一步。帶領(lǐng)班組加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高每一個人的業(yè)務(wù)能力;樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟,?yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;自覺履行自己的工作職責(zé);對新員工加強(qiáng)培養(yǎng),加快員工的成長步伐;加強(qiáng)班組安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識;豐富班組業(yè)余生活,提高員工的凝聚力。
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